Nedves törlőkendők gyártása, feldolgozása.
Professzionális gyártó 13 éve.

Független kutatási, fejlesztési és gyártási képességekkel.

2009-ben alakult

itthon / hírek / Céges hírek / Társadalmi felelősségvállalási jelentés

Társadalmi felelősségvállalási jelentés

Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd.

Jelentés a társadalmi felelősségvállalás teljesítéséről 2022-ben

Fontos



A Társaság vezetése szavatolja, hogy a jelen jelentésben foglaltak téves rögzítéstől, félrevezető állítástól vagy lényeges mulasztástól mentesek, és a tartalom valódiságáért, pontosságáért és teljességéért egyéni és egyetemleges felelősséget vállal.

2023. április

Könyvtár

1. Cég áttekintése

(1) A társaság alapvető adatai

(2) Vállalatirányítási struktúra

(2022) Üzleti áttekintés in

Másodszor, a vállalat megérti a társadalmi felelősségvállalást

Harmadszor, a társadalmi felelősségvállalás a fenntartható gazdasági fejlődés előmozdításában

(1) Javítani kell a vállalatirányítást, és a törvényekkel és rendeletekkel összhangban működni

(2) Jóhiszemű adófizetés a jogszabályoknak megfelelően

(3) Harmonikus befektetői kapcsolatok kiépítése

(4) Kiváló minőségű termékeket és szolgáltatásokat biztosít az ügyfeleknek

4. Társadalmi felelősségvállalás a fenntartható környezeti és ökológiai fejlődés elősegítésében

(1) Ügyeljen az energiatakarékosságra

(2) Ügyeljen a tiszta gyártási folyamatokra

(3) Összpontosítson az innovációs késztetés erősítésére

5. Társadalmi felelősségvállalás a fenntartható társadalmi fejlődés elősegítésében

(1) Védje a részvényesek jogait és érdekeit

(2) A személyzet képzésének megerősítése

(3) A munkavállalói igények és a munkavállalói elégedettség mélyreható ismerete

(4) A termelés biztonságának erősítése

(5) Aktívan részt venni a közjólétben

6. Vállalati becsület

2023. Outlook for

1. Cég áttekintése

(1) A társaság alapvető adatai

A Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd. egy egészségügyi termékekkel foglalkozó cég, amely elsősorban nedves törlőkendőket, pamuttörlőket, fertőtlenítő törlőkendőket, mosogatórongy-sorozatokat, belföldi és külföldi értékesítéseket, saját márkát, valamint OEM együttműködésen alapuló fejlesztést gyárt. A céget 2015-ben alapították 350 millió jüan jegyzett tőkével;

A cég területe 6660 négyzetméter, 4000 négyzetméter modern gyárépülettel és irodaházzal. Az évek során együttműködött külföldi márkákkal, gazdag tapasztalatot halmozott fel a termékfejlesztés és kutatás terén, és kiváló csapatot épített ki, amely integrálja a tudományos kutatást, a tervezést, a gyártást és az értékesítést. A cég termékeit elsősorban Európába, az Egyesült Államokba és más fejlett országokba exportálja.

A cég megalakulása óta a minőséget veszi alapelvének, és új termék-orientált koncepciókat fejleszt a munkavállalók oktatására. A cég tiszteli a tehetségeket, fontosnak tartja a tehetségeket, bemutatja a tehetségeket, jelenleg magas színvonalú technikai csapattal rendelkezik. A cég nagy jelentőséget tulajdonít a minőségirányításnak, szorosan a vállalat minőségi céljainak körébe, a gyártási folyamat szigorúan összhangban van a minőségbiztosítási rendszer működésével, ügyfeleinknek sokféle higiéniai terméket tud biztosítani. A cég "minőség a túlélésért, az innováció a fejlesztésért, az őszinteség a piac megnyeréséhez, a hírnév az első, az ügyfél az első, az őszinte szolgáltatás" üzleti célja; "Szabványos irányítás, a kifinomultságra való törekvés, a folyamatos fejlesztés, az elégedett ügyfelek" minőségi politika, lelkesen biztosítják az ügyfelek számára kielégítő termékeket és szolgáltatásokat.

(2) Vállalatirányítási struktúra

A társaság a törvénynek megfelelően a részvényesekből és az igazgatóságból álló társaságirányítási struktúrát alakított ki, amely a hatalmi szerv, a végrehajtó hivatal és a felügyelő szerv feladatai ellátására, hatékony ellenőrzésére és kiegyensúlyozására, valamint egymás közötti koordinációjára szolgál. , melynek keretében a társaság kialakította és továbbfejlesztette a cég professzionális menedzserekre épülő menedzsmentjét azzal a céllal, hogy a részvényesek számára folyamatosan kiváló befektetési hozamot teremtsen, és maximalizálja a részvényesi értéket.

(2022) Üzleti áttekintés in

A társaság 2022-ben is aktívan reagált a bonyolult bel- és külgazdasági helyzetre, és szorosan az "egyforma figyelmet fordítani a hatékonyságra és a méretekre, a minőségre és a gyorsaságra, valamint a kockázatkezelésre és fejlesztésre" üzleti filozófiára összpontosított. elősegíti a cég ugrásszerű fejlődését. A működés-ellenőrzés és a kifinomult irányítás erősítésével a multikulturális integráció és többbázisú koordináció valósul meg, amely szilárd alapot teremt a társaság folyamatos fejlődéséhez, erőteljesen növeli a vállalat értékét, és visszatér a részvényesekhez.

Másodszor, a vállalat megérti a társadalmi felelősségvállalást

A társaság társadalmi felelősségvállalási koncepciója a vállalat vezetési koncepciórendszerének része, értéke a szolgáltatáskoncepcióban, a márkakoncepcióban, a környezetvédelmi koncepcióban, a munkavállalókkal való törődésben és a társadalmi felelősségvállalásban is megjelenik. A társaság mindig úgy gondolja, hogy a vállalkozásoknak a hosszú távú működési folyamatban is felelősséget kell vállalniuk az érintettek és az egész társadalom felé, hogy megvalósuljon a vállalkozások és a fenntartható gazdasági-társadalmi fejlődés összehangolt kapcsolata. A társadalmi kötelezettségek lelkiismeretes teljesítése nem csak az egyetlen módja annak, hogy a vállalat növelje saját értékét és valóban megvalósítsa a modern vállalkozások felé tett ugrást, hanem az emberközpontú tudományos fejlődési szemlélet megvalósításának és a szocialista felépítésnek a konkrét megtestesítője is. harmonikus társadalom.

A vállalat követi az "egyenlő hangsúlyt a hatékonyságra és méretre, egyenlő hangsúlyt a minőségre és a sebességre, egyforma hangsúlyt a kockázatkezelésre és fejlesztésre" üzleti filozófiáját, és jövőképeként a vállalatot az "ipari benchmark" elérésére építi. A társaság saját felelősségének tekinti a társadalom harmonikus fejlődésének elősegítését, a tudományos fejlődési szemlélet megvalósításán keresztül a fenntartható fejlődés és a harmonikus társadalom építése koncepciója hatékonyan integrálódik a vállalati kultúrába, jobban szolgálja a fogyasztókat, és többet hoz. visszatér az érintettekhez. A cég a gyakorlatban folyamatosan törekszik a vállalkozások és munkavállalók, a társadalom és a természet harmonikus fejlődésére, a termelési folyamat során odafigyel az energiatakarékosságra és a környezetvédelemre, és a legnagyobb mértékben védi a lakókörnyezetet, megtéríti a társadalmat, védi a környezetet, gondoskodik a természetről, gyakorlati cselekvésekkel harmonikus fejlődési környezetet teremt, társadalmi felelősséget teljesít.

A vállalat társadalmi felelősségvállalási koncepciója: teremtsen értéket az ügyfeleknek, teremtsen jólétet a részvényeseknek, teremtsen lehetőségeket az alkalmazottak számára, és hozzon létre hasznot a társadalom számára.

Harmadszor, a társadalmi felelősségvállalás a fenntartható gazdasági fejlődés előmozdításában

(1) Javítani kell a vállalatirányítást, és a törvényekkel és rendeletekkel összhangban működni

A társaság megalakulása óta folyamatosan fejleszti a társaságirányítási struktúrát, fejleszti a belső rendszerrendszert, egyértelmű rendelkezéseket tett a menedzsment számára a törvényi és közigazgatási előírások végrehajtására, a feddhetetlenségi és gondossági kötelezettségek teljesítésére, a törvényes működés betartására, az adófizetésre. törvény, az őszinteség, mint az alap, és teljesítse a jogi és erkölcsi kötelezettségeket.

(2) Jóhiszemű adófizetés a jogszabályoknak megfelelően

A jogszabályok szerinti adófizetés a vállalkozások kötelezettsége, és egyben a vállalkozások társadalmi felelősségvállalásának konkrét megnyilvánulása is. Az államháztartás tartós és jóindulatú növekedésének biztosítása mellett az adózás pozitív irányadó szerepet játszik a gazdaságfejlesztési mód átalakulásának felgyorsításában, az ipari szerkezet optimalizálásában és korszerűsítésében, valamint az alacsony szén-dioxid-kibocsátású gazdaság gyakorlásában az energiatakarékosság és a kibocsátáscsökkentés terén. Az iparág vezető vállalkozásaként a vállalat nemcsak vezető helyi vállalkozás, hanem nagy adófizető is, mindig élen jár az adófizetésben, és az adófizetés mintamodelljének kialakítására törekszik.

A társaság tevékenységének folyamatos bővülésével és a jövedelmezőség folyamatos javulásával a társaság által az ország számára megtermelt adóbevétel is évről évre jelentősen nőtt, és folyamatosan pozitívan járult hozzá a nemzeti adózás és a helyi gazdaság fejlődéséhez.

(3) Harmonikus befektetői kapcsolatok kiépítése

A részvényesek érdekeinek maximalizálása a társaság stratégiai céljai közé tartozik, a részvényesek jogainak és érdekeinek védelme, a befektetői kapcsolatkezelés erősítése pedig a társaság munkájának fontos része. A társaság jóhiszeműen betartja az információközlési kötelezettséget, egyúttal a társaság és a részvényesek közötti kommunikáció aktív elősegítése érdekében, hogy a befektetők mélyebben megismerhessék a társaság fejlesztési stratégiáját és működési feltételeit, a a vállalat aktívan kommunikál a befektetőkkel különféle módokon, például interjúk formájában pénzügyi magazinokkal. Egyrészt a társaság befektetési értékének jobb nyilvánosságra hozatala, a befektetői bizalom erősítése, és a körültekintő befektetők vonzása, másrészt a szakmai vélemények meghallgatásával, a cég saját termelésével és működésével kombinálva információkkal, javaslatokkal a döntéshez. a cég vezetőinek megalkotása.

(4) Kiváló minőségű termékeket és szolgáltatásokat biztosít az ügyfeleknek

A cég mindig ragaszkodik a minőségpolitikához, minden alkalmazottja céljának tekinti a stabilitást és a termékminőség javítását, és hosszú távú gyakorlattal fokozatosan minőség-ellenőrzési ciklusrendszert alakít ki: a vevői igények elsajátítása, csapatmunka, közös tervezés, szabványos szabványgyártás, monitorozás. és elemzés javítása, kockázatmegelőzés és -csökkentés, megfelelő értékesítés, műszaki támogatás, ügyfél-elégedettség javítása.

1. A tömegmenedzsment teljes körű megvalósítása

2022-ben a vállalat a nagy minőségi terv megvalósítását veszi kiindulópontnak, tovább alakítja a teljes minőségirányítást és a "nagy minőség" koncepciót, és átfogóan elvégzi a "minőségi év" tevékenységét a vállalaton belül, javítja a munka minőségét. átfogó módon, és jelentősen javítja a termék minőségét.

(1) Az irányítási rendszer felépítésének további javítása és a minőségfelügyelet kiemelése

A cég újonnan állította össze a rendszer-előkészítési alapot, amelynek középpontjában a kulcsfontosságú minőségi mutatók állnak, és átszervezte és továbbfejlesztette a vonatkozó rendszereket és szabályozásokat, mint például a bejövő anyagok ellenőrzése, a folyamatellenőrzés, a késztermék-ellenőrzés és a teljesítményteszt, a folyamatos ellenőrzésre, nyomon követésre összpontosítva. , a legfontosabb minőségi mutatók elemzése és javítása. Innoválja a napi helyszíni ellenőrzési, központi ellenőrzési, javítási és felülvizsgálati módszereket. Rendszeresen tartanak havi minőségelemző értekezleteket, a gyártás és vevőhasználat során felmerülő problémákat a tervezéstől a havi minőségügyi értekezleten keresztül szisztematikusan megoldják, a minőségi folyamatot hatékonyan irányítják. Növelték a minőségfejlesztési speciális projektek felülvizsgálatát, megerősítették a projektek nyomon követését, megemelték a jutalmak felső határát, bővítették a jutalmazások körét, hatékonyan támogatták a minőségfejlesztést, és nőtt a minőségi reklamáció aránya. jelentősen csökkent.

(2) A kifinomult irányítás és a differenciált irányítás további előmozdítása

A gyártósor a kifinomult irányítást veszi alapul, finomítja az ellenőrzési intézkedéseket, javítja az értékelési mechanizmusokat, javítja a működési hatékonyságot, és közvetlenül csökkenti a munkaerőköltségeket, és a termelés hatékonyságát biztosítja a "karcsúsított gyártás" révén.

(3) Fókuszban a strukturális kiigazítás elmélyítése

Folytassa a termékszerkezet kiigazításának felgyorsítását, vegye a "zöld környezetvédelmi finomkezelést" irányadó ideológiának, és folyamatosan mélyítse és optimalizálja a termék teljesítményét a termékek alkalmazhatóságának javításával, a sorozatok optimalizálásával.

3. Vevői elégedettség mérése

A társaság évről évre végez vevői elégedettség értékelést, folyamatosan fejleszti a felmérési eljárásokat, valamint felméri a stratégiai ügyfelek, fontos ügyfelek és általános ügyfelek besorolási elégedettségét az értékesítés előtti, az értékesítési és az értékesítés utáni szakaszokra kiterjedően.

4. Társadalmi felelősségvállalás a fenntartható környezeti és ökológiai fejlődés elősegítésében

Az iparág vezető vállalkozásaként a társaság a jövőben az alacsony szén-dioxid-kibocsátású gazdaságfejlesztés irányába igazodik, zöld termékgyártási lánc kiépítésére törekszik, az energiatakarékosság, a tiszta gyártási folyamat és a tiszta termékek szempontjaiból indul ki, megragadja a irányítja a termék életciklusának és a teljes gyártási folyamatnak a teljes folyamatát, törekszik a termelés és a működés környezetre gyakorolt ​​hatásának minimalizálására, elkötelezett a teljes ipari lánc zöld környezetvédelmének előmozdítása mellett, és feltárja az utat a termelés és az üzemeltetés környezetre gyakorolt ​​hatásának csökkentésére. új fejlesztési mód a folyamatos innovációban.

(1) Ügyeljen az energiatakarékosságra

A termékgyártás több erőforrást és energiát igényel, ezért a vállalat mindig az energiatakarékosságot tartja kulcsfontosságú feladatának, és mindig lankadatlanul megragadja az energiamérő és felügyeleti rendszer kiépítésének megerősítését, az új energiatakarékos berendezések és technológiák népszerűsítésének és alkalmazásának erősítését. -takarékos technológiai átalakítás, az energiafelhasználás hatékonyságának folyamatos javítása, valamint a „kétféle” vállalkozások építésének aktív elősegítése.

A társaság javítja a meglévő gyártóberendezések energiafelhasználási hatékonyságát és csökkenti a hulladékot a meglévő technológiai berendezések szintjének javításával, valamint a zöld termelési szintű intézkedésekkel és a kifinomultabb irányítási szinttel. A gyártóberendezések műszaki átalakítása előtt és után főként az elmaradott berendezések kiküszöbölésében, a technológiai folyamatok egyszerűsítésében, a gépgyártásban stb. végzett fejlesztéseket, az egységnyi kibocsátási értékre jutó energiafelhasználás és a rektifikált berendezések hozzáadott érték energiafogyasztási mutatói pedig lefelé mutattak. trend, amely fontos szerepet játszott a vállalat saját ipari korszerűsítésében, valamint az energiatakarékosságban és a fogyasztás csökkentésében. Az energiamérés kezelésének megerősítése és az energiaforrás-felhasználás napi nyomon követése; Technológiai átalakítási projektek aktív végrehajtása.

(2) Fordítson figyelmet a tisztább termelésre és a zöld gyártási folyamatokra

A cég gyártási folyamata szigorúan az ISO14001 környezetvédelmi rendszernek megfelelően valósul meg, és folyamatosan támogatja a zöld gyártást. A társaság hulladékai, hulladékmaradványai és használati érték nélküli hulladékpapírjai együttműködnek az erőforrás-hasznosító céggel, amelyet az erőforrás-hasznosító cég újrahasznosít és feldolgoz, és éves együttműködési megállapodást köt.

(3) Fókuszban az innovációs törekvés erősítésére

A vállalat nemcsak a gyártási folyamat során fordít figyelmet az energiatakarékosságra és a károsanyag-kibocsátás csökkentésére, hanem nagy erőfeszítéseket tesz az energiatakarékosság és a környezetvédelem követelményeinek megfelelő csúcskategóriás új termékek kifejlesztésére, valamint az energiatakarékosság és a környezetvédelem fogalmának kiterjesztésére. védelmet nyújtanak az ipar downstream területei számára.

A környezet védelme és a tisztább termelés elérése érdekében a vállalat ragaszkodik a termékkutatás és -fejlesztés csúcskategóriás stratégiájához, tovább fejleszti a termék kutatás-fejlesztési struktúráját, valamint folyamatosan növeli az új termékek kutatását és fejlesztését. A vállalat K+F központjának integrált fejlesztési, alapkísérleti és átfogó tesztelési képességeinek folyamatos fejlesztése, kutatás-fejlesztési irányként professzionálisabb és fejlettebb termékek és rendszermegoldások fejlesztése, műszaki tartalom javítása, technológiai vezető pozíció megőrzése.

Új nyersanyagok és új eljárások alkalmazása, az anyagfelhasználás, az energiafogyasztás csökkentése, a víztakarékosság, a környezet javítása, a tiszta gyártástechnológia aktív előmozdítása, valamint a technológia, a márka, a minőség, a teljesítmény és az energiatakarékosság terén átfogó vezető pozíció elérése az iparágban. és a környezetvédelem.

5. Társadalmi felelősségvállalás a fenntartható társadalmi fejlődés elősegítésében

(1) Védje a részvényesek jogait és érdekeit

A társaság megalakulása óta szigorúan betartja a vonatkozó törvények, rendeletek és szabályok, így a társasági törvény és az alapszabály követelményeit, egységesítette működését, folyamatosan fejlesztette vállalatirányítási struktúráját, tisztességesen bánik minden részvényessel, és gondoskodott arról, hogy a részvényesek maradéktalanul érvényesüljenek. élvezte a törvények, rendeletek és szabályok által előírt jogokat és érdekeket. A társaság megalkotta és továbbfejlesztette az „Alapszabály”, „Az Igazgatóság ügyrendje”, „A pénzeszközök felhasználására és kezelésére vonatkozó intézkedések”, „Beszerzési menedzsment ellenőrzési eljárásrend” és egyéb szabályokat, a társaság működését. szabványosított, a működés eredményes, a munkavállalók és az ügyfelek érdekei teljes mértékben védve vannak.

2022-ben a világgazdaság lassan, mérsékelt ütemben növekszik, és bár Kína makrogazdasága általában véve zökkenőmentesen működik, a gazdaság lefelé irányuló nyomása és kockázatai továbbra is jelentősek, és az olyan problémák, mint például az üzleti nehézségek általában szembetűnőek. A piac aktuális szükségleteinek és potenciális igényeinek megfelelően határozza meg a kutatás-fejlesztés irányát, jó munkát végez a technikai tartalékokban, koordinálja a vállalkozások tudományos-technológiai innovációs képességét, piacbővítő képességét. A társaság növeli a kutatás-fejlesztési beruházásokat (az éves beruházás nem kevesebb, mint 3%), fejleszti a vállalkozások technológiai innovációs rendszerét, fejleszti az ipari alaptechnológiákat, kulcsfontosságú folyamatokat és önálló szellemi tulajdonjogokat, kutat és fejleszt funkcionális és differenciált termékeket, ill. növeli a magas hozzáadott értékű termékek arányát.

Folyamatosan növelje az új termékek kutatását és fejlesztését. A vállalat K+F központjának integrált fejlesztési, alapkísérleti és átfogó tesztelési képességeinek folyamatos fejlesztése, kutatás-fejlesztési irányként professzionálisabb és fejlettebb termékek és rendszermegoldások fejlesztése, műszaki tartalom javítása, technológiai vezető pozíció megőrzése.

(2) A személyzet képzésének megerősítése

Az oktatómunka nagyobb figyelmet fordít a gyakorlati eredményekre, megalapozottabb, a munkavállalók beosztásának, személyiségi jellemzőinek és karriertervezési jellemzőinek megfelelően személyes érdeklődésre számot tartó kurzusokat választhat a munkavállalók készségeinek és minőségének minden szempontból javítása érdekében; A vállalat platformját ugyanakkor a közép- és felsővezetők számára előremutató képzések lebonyolítására használják.

1. A képzési igények szisztematikus meghatározása

A vállalat stratégiai tervezésének és éves munkapolitikai céljainak megfelelően a teljesítményértékelési eredményekkel, a munkaköri igényekkel, a munkavállalói munkaképesség-egyeztetéssel, valamint a munkavállalók egyéni igényeinek figyelembe vételével stb. pontosan azonosítja a különböző szintek és osztályok képzési igényeit.

2. Tudományosan fogalmazza meg az edzésterveket

A különböző osztályok és érintett szintek, valamint a munkavállalók képviselőinek év eleji képzési igényeinek felmérése alapján statisztika, összesítés és elemzés után, a cég stratégiájával kombinálva, megszületik az éves képzési terv. A konkrét megvalósítási folyamatban a belső és külső környezet változásainak, a vállalati politikák korrekciójának megfelelően a célzott képzések kellő időben valósulnak meg.

3. Számos intézkedés a képzés végrehajtásának biztosítására

A vállalat háromdimenziós képzési rendszert hozott létre, amelyben öt szintű felsővezetők, középszintű káderek, általános vezetői/műszaki személyzet, csoportvezetők és rendes termelési alkalmazottak vesznek részt, valamint négy szakmai modul a „K+F, termelés, marketing és ellátási lánc ". A képzés eredményes lebonyolítása érdekében belső oktatókból álló, lépcsőzetes csapatot állítottunk fel; Az osztálytermi tanítást, az online tanítást, az esetelemzést, a cselekvéses tanulást és más képzési módszereket alkalmaznak a képzési hatás javítására. A cég vezetői élen jártak a példamutatásban, a munkatársak aktívan részt vettek a képzéseken, a tanuló szervezet kialakításához jó légkör alakult ki az egész cégben.

4. A képzési hatások értékelési és értékelési mechanizmusának fejlesztése

A vállalat sokféle értékelési módszert alkalmaz a képzési hatás értékelésére, a hallgatók értékelésének és javaslatainak megértésére a kurzus tartalmára, tanítási módszereire, a képzési betakarításra és a képzési ismeretek és készségek alkalmazására stb. a képzési folyamat és a hatékonyság javítása.

(3) A munkavállalói igények és a munkavállalói elégedettség mélyreható ismerete

1. Elégedettségi felmérés

Elégedettségi felmérés tervezése: Az elégedettségi felmérés hat szempontra vonatkozik, mint például maga a munka, a munka megtérülése, a munkakörnyezet, a munkacsoport, a vállalati elégedettség és az alulról építkező menedzsment. Az alkalmazottak igényeinek teljes megértése és azok aktív kielégítése.

2. Javítani kell az alkalmazottak kommunikációs platformját, és különféle formákat kell használni az alkalmazotti igényfelmérések elvégzéséhez

Az irodai platformok, javaslatdobozok, szimpóziumok és egyéb módok fejlesztése révén a vállalat széles körben összegyűjti a munkavállalók aggályait és javaslatait, és elemzésekkel és értékelésekkel határozza meg a munkavállalók jogait, elégedettségét és lelkesedését befolyásoló legfontosabb tényezőket.

(4) A termelés biztonságának erősítése

Gyártó vállalkozásként a vállalat mélyen ismeri a biztonsági gyártási garanciális munkát, és mindig ragaszkodik a "biztonság a termelékenység" elvéhez, hogy biztosítsa a berendezések biztonságos működését, a termelés biztonságos működését és a munkavállalók biztonságos elmozdítását.

2022-ben a vállalat továbbra is ragaszkodik az "első a biztonság, az első a megelőzés, az átfogó irányítás" működési elvéhez, a biztonsági termelési felelősségi rendszer megvalósítását veszi magához, teljes mértékben végrehajtja az elején megfogalmazott biztonsági termelési célkezelési politikát. és támaszkodjon az összes egység aktív részvételére és közös erőfeszítéseire a kormány illetékes funkcionális osztályainak üzleti irányítása alatt a biztonsági termelésirányítási munkák átfogó elvégzése érdekében, mint például a biztonsági gyártás, a tűzbiztonság, a biztonsági termelés oktatása és képzése, a speciális üzemfelügyelet, veszélyes vegyi anyagok megfigyelése, balesetek kivizsgálása, biztonsági ellenőrzés, élelmiszer-biztonság és így tovább.

Biztonságos termelési (munkavédelmi) környezet kialakítása

A vállalat szigorúan betartja a "Ptk.", a "Munkabiztonsági Törvényt" és a "Munkahelyi betegségek megelőzéséről és ellenőrzéséről szóló törvényt" és egyéb vonatkozó törvényeket és előírásokat, ISO45001 és ISO14001 irányítási rendszereket hoz létre, megfogalmazza és továbbfejleszti a "Biztonsági termelési célirányos irányítási felelősségi levelet" , "Biztonsági gyártásellenőrzés végrehajtási szabályai" és más rendszerek, valamint folyamatosan javítja az alkalmazottak munkakörnyezetét.

A veszélyforrások, környezeti tényezők és kiemelt helyek azonosításának megszervezése és elvégzése, mérési módszerek és mutatók pontosítása, valamint megelőző intézkedések sora: létesítmények átalakítása, felújítása, fejlesztése, munkavédelmi készletek szétosztása, munkavédelem felügyelete, monitoring a foglalkozási megbetegedések veszélyeire és a rendszeres foglalkozás-egészségügyi vizsgálatokra.

(2) A biztonságos termelés felelősségi rendszerének megvalósítása és veszélyhelyzeti tervek kidolgozása

A vállalat betartja az "első a biztonság, a megelőzés, az átfogó irányítás" működési elvét, javítja a háromszintű biztonsági termelési hálózat szervezését, lépésről lépésre számszerűsíti a biztonsági termelés értékelését, átfogóan javítja a biztonsági gyártástechnológia és védelem szintjét, növeli Az előző évhez képest a biztonságirányítási beruházások, az új technológiák, új berendezések széles körben elterjedt, a baleseti ráta jelentősen csökken, és egész évben nincs halálos baleset, a foglalkozási megbetegedések előfordulása nulla.

(3) Aktívan támogassák a biztonsági építkezést

A társaság különböző osztályokkal aláírta a "Biztonsági gyártási felelősségi levelet", amelynek célja a villamos energia, a közbiztonság, a speciális berendezések, a speciális üzemeltetési személyzet, az építőipari személyzet és a forró és veszélyes műveletekhez szükséges berendezések, a biztonságirányítási szervezetek és intézmények a teljes munkaidős biztonsági felügyelet kijelölésére. és a vezetők, a biztonságirányítási szabályok és előírások stb., helyszíni oktatáson keresztül határidőn belüli hiánypótlás elrendelésére, gazdasági büntetés és egyéb formák, jó munkavégzés a "három egyidejű" biztonsági munka új, rekonstrukciós ill. bővítési projektek annak biztosítása érdekében, hogy a projekt kivitelezése során ne történhessen nagyobb baleset.

(5) Aktívan részt venni a közjólétben

A társaság vagyona a társadalomtól származik, a társadalomnak való visszaadás pedig a cég kötelessége. A vállalat aktívan törődik a veszélyeztetett csoportokkal, és ösztönzi a társadalmi foglalkoztatást. A társaság aktívan reagál az érintett nemzeti vállalkozások jóléti vállalkozásokba való pályázási politikájára, a fogyatékkal élők foglalkoztatását segíti elő, támogatja a fogyatékkal élők önellátóvá válását, védi a fogyatékkal élők törvényes jogait és érdekeit, elősegíti a harmonikus társadalmi fejlődést, miközben hozzájárul a helyi gazdaságfejlesztéshez.

6. Vállalati becsület

A cég mindig is nagy jelentőséget tulajdonított a vállalati arculat kialakításának, és folyamatos erőfeszítéseivel széles körű elismerést vívott ki az élet minden területén.

2023. Outlook for

2023-ban a világgazdaság lassú fellendülést fog mutatni, és Kína gazdasága egy közepesen magas növekedési és átmeneti időszakkal néz szembe.

A lefelé irányuló nyomás együttélése hátterében a gazdasági fejlődés új normális kerékvágásba lépett. A társaság továbbra is erőteljesen támogatja a strukturális alkalmazkodást, átalakítást és korszerűsítést, határozottan és mélyen elősegíti a társadalmi felelősségvállalással foglalkozó vállalkozások építését, kiemeli a felelősségmenedzsment szerepét a vállalat stratégiájában és fejlesztési tervezésében, törekszik a társadalmi felelősségvállalás fogalmának gyakorlására és terjesztésére, a benchmarking optimalizálás révén társadalmi felelősségvállalási jelentéseket tesz közzé, megosztja a felelősségek teljesítésének gyakorlatát, és folyamatosan javítja a társadalmi felelősségvállalás menedzsment teljesítményét.

2023-ban a vállalat rendíthetetlenül megtalálja az utat a strukturális alkalmazkodástól, az átalakítástól és a korszerűsítéstől

Találja meg a kiutat a piac fejlődéséből, találjon kiutat a hosszú távú innovációból, találjon utat a minőség és a hatékonyság javításához, és használja fel a pozitív reformot az osztalék felszabadítására és a vállalkozások egészséges fejlődésének előmozdítására. A cég arra törekszik, hogy a részvényeseket és más érdekelt feleket kiváló üzleti teljesítménnyel térítse vissza, ipari alkalmazásokat vezessen szerteágazó tudományos és technológiai innovációval, környezetvédelmi projektek kivitelezésével támogassa a környezetvédelmi iparágat, őszinte odafigyeléssel és szeretettel kísérje a munkavállalók növekedését, visszaadja a társadalom a közjóléti tevékenységek különböző formáiban való részvételével és megszervezésével, valamint a vállalkozások és a társadalom, a munkavállalók és a természet harmóniájának fenntartható fejlődésének megvalósítása.

Letöltés: Társadalmi felelősségvállalási jelentés 0427.docx